Предыдущий:
Роль Владельца продукта – Затем: Проворные Методы ОценкиAgile Estimation TechniquesОпределение "Сделанных" – Ссылка
Я думал некоторое время о том, куда поместить определение "сделанных". Я думаю, что это принадлежит команде. Даже при том, что – и конечно – Владелец продукта должен понять определение "сделанных" и согласиться на него, это - Команда, которая должна придумать определение "сделанных", что они в состоянии и готовы передать. Для Команды является самым крайне важным понять то, что "сделанный" означает. Таким образом, эта статья - директива, что Вы должны рассмотреть, когда Вы работаете над определением "сделанных". Even though – and of course – the Product Owner must understand the definition of “done” and agree to it, it’s the Team that should come up with a definition of “done” that they are able and willing to commit to. It is most crucial for the Team to understand what “done” means. So this article is a guideline that you should consider when you’re working on a definition of “done”.
Дэвид Аллен:
Добивание цели (45 минут + 30 минут)
Дэвид Аллен - автор "Добивающейся цели" книги. В этой неотразимой лекции он производит Вам впечатление, каков его подход к добиванию цели. Интересный бит - то, что, если Вы знаете, как Толпа работает, эта лекция дает Вам понимание, почему это работает. Теперь Вы можете понять это от поведенческой стороны биологии вещей, и так ценить понятие структуры Толпы и где это приводит даже больше. The interesting bit is that if you know how Scrum works, this lecture gives you an insight into why it works. Now you can understand it from the behavioral biology side of things, and so appreciate the concepts of the Scrum framework and where it leads to even more.
80:20 правила!
– Строительство более умного программного обеспечения (Эрик Петерсен, 60 минут)
Я не уверен, если Вы нуждаетесь в полной лекции по этой теме, но если Вы никогда не слышали о понятии прежде, проверьте это! Иначе возьмите переболее новое из Википедии на принципе Pareto (80:20 правило). Это - такой элементарный принцип, все сталкивающиеся со многими задачами и не знающий, где пункт убывающей доходности – хорошо, Вы не должны действительно думать (так очень) об этом, обращаясь 80:20 правило. This is such an elementary principle, everyone faced with a number of tasks and not knowing where the point of diminishing return is – well, you don’t really have to think (that much) about it by applying the 80:20 rule.
Делающие вывод специалисты: Улучшение Ваш ЭТО Карьерные Навыки
Поймите, почему наличие множества различных навыков лучше чем быть специалистом – по крайней мере, в Проворных командах.
Баланс, Напряжение, и Оптимальное здоровье (60 минут)
В этой лекции мы изучаем то, что причины подчеркивают в нашем современном мире, как это отличается от напряжения, которое имело обыкновение спасать наши жизни, и как мы должны иметь дело с напряжением так, чтобы это не затронуло наше здоровье отрицательно. Я был колеблющимся, чтобы наблюдать эту лекцию сначала, но доктор Миллер - очень хороший предъявитель и очаровывал меня с его “театральными навыками”. Это забавно и проницательно. Напряжение - то, что мы делаем с ним. И если мы не можем управлять нашим уровнем напряжения в течение долгого времени, он затронет наше здоровье. Для меня лично, я внезапно понял определенные отрицательные особенности своего поведения и здоровья, которое я вижу полностью уведенный после 4-недельного праздника. И плохая вещь, я даже не знал, сколько напряжения я чувствовал в течение прошлых месяцев пары, возможно даже целого 2008 года. Так, наблюдайте эту лекцию – я настоятельно рекомендую это – и с тех пор продолжаю контролировать Ваш уровень напряжения в течение Вашей жизни, так, чтобы Вы могли противодействовать на этом. It’s funny and insightful. Stress is what we do with it. And if we can’t manage our stress level over time, it will affect our health. For me personally, i suddenly realized certain negative characteristics of my behavior and health that i see completely gone after a 4 week holiday. And the bad thing is, i wasn’t even aware how much stress i was feeling over the course of the last couple months, maybe even the whole year 2008. So, watch this lecture – i highly recommend it – and from then on keep monitoring your stress level throughout your life, so that you can counter-act on it.
Тренировка Ряда:
Продвижение от Силы: Иметь Значение (60 минут) Making a Difference (60 min)
Идентифицируя и дальнейшее развитие наших уникальных талантов и сил характера, мы способствуем эффективнее и наслаждаемся процессом. Этот разговор привлечет результаты от положительной психологии, мозговой науки, и исследования упругости, чтобы описать практические стратегии того, чтобы ясно сформулировать страсти и достигнуть целей.
Вот связь с Подлинным веб-сайтом Счастья, упомянутым в разговоре. И вот прямая связь с ЧЕРЕЗ Анкетный опрос Сил Подписи в случае, если Вы не можете найти это от домашней страницы. Чтобы сделать тест, который Вы должны зарегистрировать, однако Вы можете войти в любые поддельные данные, и Вы фактически не получаете электронную почту подтверждения, Вы можете только взять тест непосредственно после заполнения формы. Остерегайтесь: это - 240 вопросов с несколькими вариантами ответов! In order to do the test you have to register, however you can enter any bogus data and you don’t actually get a confirmation e-mail, you can just take the test directly after filling out the form. Beware: it’s 240 multiple choice questions!
В случае, если Вы задаетесь вопросом, вот мои лучшие 5 сил (с января 2009):
1) Любопытство и интерес к миру
2) Творческий потенциал, изобретательность, и новизна
3) Любовь к изучению
4) Гражданство, взаимодействие, и лояльность
5) Юмор и игривость
Как Общедоступные Проекты Переживают Ядовитых Людей (60 минут)
Даже при том, что доклад сделан опытными Общедоступными разработчиками (Подрывная деятельность) и сосредоточен на тех сообществах, многие из наблюдаемых поведений могут также быть найдены в любой компании – некоторых даже больше так – и следовательно в любой команде. То, что отличается, - то, что большая часть коммуникации происходит через IM, IRC или форумы. Однако, так что делает много коммуникаций корпораций с введением местных инструментов IM и Wikis. However, so does many corporations communications with the introduction of local IM tools and Wikis.
Даже при том, что я действительно не изучал, как иметь дело с этими людьми, это принесло мне немного ближе к пониманию типов ядовитых людей, их образцы поведения (предупредительные знаки) и их побуждение. Часто это - только слишком много побуждения, которое не сосредоточено на целях сообщества.
Непринужденность на Работе (Кент Бек, Одобренный музыкальный репертуар, 8 частей, 70 минут)
Кент Бек, изобретатель Чрезвычайного Программирования, делает субъективный доклад о том, как программисты (но я смею говорить, что любой в Разработке программного обеспечения может иметь отношение), чувство на работе и как это изменяется в течение долгого времени и каковы причины. Этот разговор не поучителен, и у него нет никаких чисел рук вниз …, это - больше философский разговор. Это - одни из тех переговоров, за которыми Вы следуете в своем уме, нанося на карту это к Вашим собственным событиям, пытаясь найти образцы. Это - одни из редких переговоров, которые заставляют Вас думать. It’s one of those talks that you follow in your mind, mapping it to your own experiences, trying to find patterns. It’s one of the rare talks that make you think.
Плюс я полагаю, что состояние возбуждения на работе, которую описывает Кент, точно, что Толпа – если осуществлено правильно и поддержанный на всех уровнях – уменьшает или даже полностью удаляет из рабочего места.
Привет И Приветствие!
