Indiepinion

Создание Успеха Владельца продукта

Владелец продукта в Толпе играет важную роль. Далекий от того, чтобы быть новым названием старой работы, роль пересматривает отношения между бизнесом и РАЗВИТИЕМ/ЭТИМ. Требования полностью больше не описаны в начале проекта, замороженного и затем переданный развитию. Управление проектом больше не делегировано менеджеру проектов с потребительским представителем, расцепляющим от процесса. Вместо этого Владелец продукта сообщает потребительские потребности, ведет выпуск и сотрудничает с командой и заинтересованными лицами на непрерывной основе. Вы могли сказать, что Владелец продукта действует как клей между потребителями, управлением производством, развитием и заинтересованными лицами, создавая выравнивание, удостоверяясь, что все тянут к той же самой цели. [...] Requirements are no longer completely described at the beginning of the project, frozen and then handed over to development. The management of the project is no longer delegated to a project manager, with the customer representative disengaging from the process. Instead, the Product Owner communicates the customer needs, guides the release and collaborates with the team and the stakeholders on an ongoing basis. You could say that the Product Owner acts as the glue between end-customers, product management, development and stakeholders, creating alignment by making sure everyone is pulling toward the same goal. [...]

Будучи эффективным Владельцем продукта

Неуверенность объятия (Джефф Паттон, 60 минут)

Хотя более общий обзор Проворного развития у этого, вероятно, есть большинство ценности для Владельцев продукта / Костюмеры. Это является очень описательным на том, как Вы должны оценить и расположить по приоритетам свое отставание. Разговор также подчеркивает, что повторения должны привыкнуть к качеству сборки в течение долгого времени, иногда (или часто) возвращение к тем же самым пунктам и добавление блеска. The talk also emphasizes that the iterations should be used to build quality over time, sometimes (or often) coming back to the same items and adding the polish.

Письмо Отставания продукта Как раз и Как раз вовремя (Майка Кона)

Две Подсказки, чтобы Помочь Владельцам продукта с Планированием Выпуска

Отсутствующий Антиобразец Владельца продукта

Вы знаете, что Ваш Владелец продукта отсутствует или не выступающий свою работу, когда …

Кен Шуобер на удивительно трудной работе Владельца продукта