Prévio: O Papel de Mestre de Luta numa jogada de rúgbi – Depois: O Papel da Equipe
The Role of the Team

Criar Êxito de Proprietário de produto

O Proprietário de produto na Luta numa jogada de rúgbi desempenha um papel importante. Distante de ser um novo nome de um velho emprego, o papel redefine a relação entre negócio e DESENVOLVIMENTO/ELE. As exigências não são mais completamente descritas no início do projeto, congelado e logo entregado a desenvolvimento. A gestão do projeto não é mais delegada a um gerente de projetos, com o representante de cliente que se desembaraça do processo. Em vez disso, o Proprietário de produto comunica as necessidades de cliente, guia o lançamento e colabora com a equipe e os depositários de dinheiro de apostas em uma base contínua. Você pode dizer que o Proprietário de produto atua como a cola entre clientes do fim, gestão de produto, desenvolvimento e depositários de dinheiro de apostas, criando alinhamento assegurando-se que todo o mundo está puxando em direção à mesma meta. [...] Requirements are no longer completely described at the beginning of the project, frozen and then handed over to development. The management of the project is no longer delegated to a project manager, with the customer representative disengaging from the process. Instead, the Product Owner communicates the customer needs, guides the release and collaborates with the team and the stakeholders on an ongoing basis. You could say that the Product Owner acts as the glue between end-customers, product management, development and stakeholders, creating alignment by making sure everyone is pulling toward the same goal. [...]


Ser um Proprietário de produto eficaz


Incerteza de abraço (Jeff Patton, 60 minutos)

Embora um resumo mais geral do desenvolvimento Ágil ele provavelmente tenha a maior parte de valor de Proprietários de produto / Costureiros. É muito descritivo em como você deve estimar e priorizar o seu atraso. A conversação também acentua que as iterações devem estar acostumadas à qualidade de construção dentro de algum tempo, às vezes (ou muitas vezes) regresso aos mesmos itens e soma de polir. The talk also emphasizes that the iterations should be used to build quality over time, sometimes (or often) coming back to the same items and adding the polish.


Escrever o Atraso de produto Somente Bastante e Ainda em tempo (Mike Cohn)


Duas Dicas para Ajudar Proprietários de produto com Planejamento de Lançamento


O Antimodelo de Proprietário de produto Ausente

Você sabe que o seu Proprietário de produto se está ausentando ou não executando o seu emprego, quando …


Ken Schwaber no emprego surpreendentemente difícil do Proprietário de produto


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