L'Indiepinion

Creazione di Successo di Proprietario di prodotto

Il Proprietario di prodotto in Mischia recita una parte importante. Lontano da essere un nuovo nome per un lavoro vecchio, il ruolo ridefinisce il rapporto tra affari e SVILUPPO/QUESTO. I requisiti non sono più completamente descritti all'inizio del progetto, congelato e poi consegnato a sviluppo. La direzione del progetto non è più delegata a un direttore di progetti, con il rappresentante di cliente che sbarazza dal processo. Invece, il Proprietario di prodotto comunica le necessità di cliente, guida il rilascio e collabora con l'équipe e le parti interessate in una base in corso. Lei poteva dire che il Proprietario di prodotto agisce come la colla tra clienti della fine, direzione di prodotto, sviluppo e parti interessate, creando l'allineamento assicurandosi che tutti stanno tirando verso lo stesso scopo. [...] Requirements are no longer completely described at the beginning of the project, frozen and then handed over to development. The management of the project is no longer delegated to a project manager, with the customer representative disengaging from the process. Instead, the Product Owner communicates the customer needs, guides the release and collaborates with the team and the stakeholders on an ongoing basis. You could say that the Product Owner acts as the glue between end-customers, product management, development and stakeholders, creating alignment by making sure everyone is pulling toward the same goal. [...]

Essere un Proprietario di prodotto efficace

L'Incertezza d'abbraccio (Jeff Patton, 60 minuti)

Sebbene una visione d'insieme più generale di sviluppo Agile questo probabilmente abbia la maggior parte valore per Proprietari di prodotto / i Costumisti. È molto descrittivo su come Lei deve fare un preventivo e prioritize il Suo arretrato. La conversazione anche accentua che le iterazioni devono esser usate per costruire la qualità durante tempo, qualche volta (o spesso) il ritorno agli stessi articoli e l'addizione del lucidare. The talk also emphasizes that the iterations should be used to build quality over time, sometimes (or often) coming back to the same items and adding the polish.

Scrittura dell'Arretrato di prodotto Soltanto Abbastanza e Soltanto In tempo (Mike Cohn)

Due Punte per Aiutare Proprietari di prodotto con Pianificazione di Rilascio

L'Antimodello di Proprietario di prodotto Assente

Lei sa che il Suo Proprietario di prodotto è assente o nessuno comportante il suo lavoro, quando …

Ken Schwaber sul lavoro sorprendentemente difficile del Proprietario di prodotto