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Agile Estimation Techniques

La définition de "Fait" – Une Référence

Je croyais le peu de temps d'où mettre la définition de "faits". Je crois qu'il appartient à l'équipe. Même si – et évidemment – le Propriétaire de produit doit comprendre la définition de "faits" et être d'accord avec elle, c'est l'Équipe qui devrait trouver une définition de "faits" qu'ils sont capables et disposés à engager. Il est le plus essentiel pour l'Équipe de comprendre ce que "fait" signifie. Donc cet article est une directive que vous devriez considérer quand vous travaillez sur une définition de "faits". Even though – and of course – the Product Owner must understand the definition of “done” and agree to it, it’s the Team that should come up with a definition of “done” that they are able and willing to commit to. It is most crucial for the Team to understand what “done” means. So this article is a guideline that you should consider when you’re working on a definition of “done”.


David Allen : le fait de Recevoir des Choses Faites (45 minutes + 30 minutes)


David Allen est l'auteur du livre “le fait de Recevoir des Choses Faites”. Dans cette conférence fascinante il vous donne une impression quelle son approche au fait de recevoir des choses faites est. Le morceau intéressant est que si vous savez comment la Mêlée travaille, cette conférence vous donne un aperçu sur pourquoi il travaille. Maintenant vous pouvez le comprendre du côté de biologie de comportement de choses et apprécier ainsi les concepts du cadre de Mêlée et où il mène à même plus. The interesting bit is that if you know how Scrum works, this lecture gives you an insight into why it works. Now you can understand it from the behavioral biology side of things, and so appreciate the concepts of the Scrum framework and where it leads to even more.


80:20 règles! – La Construction du logiciel plus intelligent (Erik Petersen, 60 minutes)


Je ne suis pas sûr si vous avez besoin d'une pleine conférence sur ce thème, mais si vous n'avez jamais entendu du concept auparavant, vérifiez-le! Prenez autrement le replus frais de Wikipedia sur le principe Pareto (80:20 la règle). C'est un tel principe élémentaire, chacun a fait face avec un certain nombre de tâches et sachant où le point de retour diminuant est – bien, vous ne devez pas en penser vraiment (si beaucoup) en faisant une demande le 80:20 la règle. This is such an elementary principle, everyone faced with a number of tasks and not knowing where the point of diminishing return is – well, you don’t really have to think (that much) about it by applying the 80:20 rule.


Spécialistes généralisants : l'Amélioration Votre CELA les Connaissances de Carrière

Comprenez pourquoi la possession d'une multitude de différentes connaissances est mieux qu'être un spécialiste – au moins dans les équipes Agiles.


La balance, la Tension et la santé Optimale (60 minutes)


Dans cette conférence nous apprenons ce que les causes soulignent dans notre monde moderne, comment il se distingue de la tension qui avait l'habitude de sauver nos vies et comment nous devrions nous occuper de la tension pour qu'il n'affecte pas notre santé négativement. J'hésitais à regarder cette conférence au début mais Dr Miller est un très bon présentateur et m'a captivé avec ses “connaissances théâtrales”. C'est drôle et insightful. La tension est ce que nous faisons avec elle. Et si nous ne pouvons pas diriger notre niveau de tension au fil des années, il affectera notre santé. Pour moi personnellement, j'ai réalisé subitement de certaines caractéristiques négatives de mon comportement et santé que je vois complètement parti après un jour férié de 4 semaines. Et la mauvaise chose est, je n'étais pas même conscient combien de tension je sentais sur le cours des mois de couple derniers, peut-être même l'année 2008 entière. Donc regardez cette conférence – je le recommande hautement – et continue à partir de ce moment-là à contrôler votre niveau de tension partout dans votre vie, pour que vous puissiez y contrer. It’s funny and insightful. Stress is what we do with it. And if we can’t manage our stress level over time, it will affect our health. For me personally, i suddenly realized certain negative characteristics of my behavior and health that i see completely gone after a 4 week holiday. And the bad thing is, i wasn’t even aware how much stress i was feeling over the course of the last couple months, maybe even the whole year 2008. So, watch this lecture – i highly recommend it – and from then on keep monitoring your stress level throughout your life, so that you can counter-act on it.


Entraînement de la Série : Conduite de la Force : la Réalisation d'une Différence (60 minutes)

Making a Difference (60 min)


En nous identifiant et le développement de plus de nos talents uniques et forces de caractère, nous contribuons plus efficacement et apprécions le processus. Cette conversation comprendra des conclusions de la psychologie positive, la science du cerveau et la recherche de résilience pour décrire des stratégies pratiques pour articuler des passions et atteindre des buts.

Voici le lien sur le site Internet de Bonheur Authentique mentionné dans la conversation. Et voici le lien direct vers le VIA le Questionnaire de Forces de Signature dans le cas où vous ne pouvez pas le trouver du homepage. Pour faire l'épreuve vous devez vous inscrire, cependant vous pouvez entrer n'importe quelles données fausses et vous ne recevez pas en fait d'e-mail de confirmation, vous pouvez prendre juste l'épreuve directement après avoir rempli la forme. Prenez garde : ce sont 240 questions à choix multiple! In order to do the test you have to register, however you can enter any bogus data and you don’t actually get a confirmation e-mail, you can just take the test directly after filling out the form. Beware: it’s 240 multiple choice questions!

Dans le cas où vous vous demandez, voici mes 5 premières forces (à partir du janvier de 2009) :
1) La curiosité et l'intérêt pour le monde
2) La créativité, l'ingéniosité et l'originalité
3) Amour d'apprentissage
4) La citoyenneté, le travail d'équipe et la loyauté
5) Humour et espièglerie


Comment les Projets Source Ouverts Survivent aux gens Toxiques (60 minutes)


Même si la conversation est donnée par les promoteurs Source Ouverts expérimentés (la Subversion) et centrée sur ces communautés, beaucoup de comportements observés peuvent aussi être trouvés dans n'importe quelle compagnie – certains même plus ainsi – et dorénavant dans n'importe quelle équipe. Ce qui est différent est que la plupart de la communication arrive via IM, IRC ou forums. Cependant, fait ainsi beaucoup de communications de sociétés avec l'introduction d'outils IM locaux et de Wikis. However, so does many corporations communications with the introduction of local IM tools and Wikis.

Même si je n'ai pas appris vraiment comment m'occuper de ces gens il m'a apporté un peu plus près à la compréhension des types des gens toxiques, leurs dessins de comportement (l'avertissement des signes) et leur motivation. Souvent c'est juste trop de motivation qui n'est pas concentrée sur les buts de la communauté.


L'aisance au Travail (Kent Beck, Playlist, 8 parties, 70 minutes)


Kent Beck, l'inventeur de Programmation Extrême, donne une conversation subjective de comment les programmeurs (mais j'ose dire que quelqu'un dans le développement de logiciel peut s'entendre) le sens au travail et comment cela change au fil des années et quelles les causes sont. Cette conversation n'est pas instructive et il n'a pas de nombres de mains en bas … c'est plus d'une conversation philosophique. C'est un de ces pourparlers que vous suivez dans votre esprit, en en faisant la carte à vos propres expériences, en essayant de trouver des dessins. C'est un des pourparlers rares qui vous font penser. It’s one of those talks that you follow in your mind, mapping it to your own experiences, trying to find patterns. It’s one of the rare talks that make you think.

Plus je crois que l'état d'agitation au travail que Kent décrit est exactement ce que la Mêlée – si exécuté correctement et soutenu à tous les niveaux – réduit ou enlève même complètement du lieu de travail.


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