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Apprenez d'autres Équipes – Ensuite : Outils de Mêlée & Sites InternetScrum Tools & WebsitesUne observation de mes propres expériences ajoutées mesure pour toujours
Je suis un Promoteur de Jeu. Naturellement je m'intéresse à comment la Mêlée peut être exécutée par les Promoteurs de Jeu. Il a besoin de l'attention spéciale parce que nous sommes plus que “juste un bouquet de programmeurs”. Quelquefois la Mêlée peut être facilement écartée comme sympathique du programmeur par les non-programmeurs. Et c'est vrai, il a ses racines dans les magasins codés et la plupart des équipes que la Mêlée d'utilisation est probablement surtout des programmeurs. Cependant la Mêlée peut être universellement appliquée mais il est toujours difficile de venir par n'importe quels renseignements utiles à comment exécuter la Mêlée dans le développement de Jeu. It needs special attention because we’re more than “just a bunch of programmers”. Sometimes Scrum can be easily dismissed as programmer-friendly by non-programmers. And it’s true, it has its roots in code shops and most teams that use Scrum are probably mostly programmers. However Scrum can be universally applied but it’s still hard to come by any useful information on how to implement Scrum in Game Development.
Par exemple, si vous avez un artiste et un créateur travaillant sur le même dossier avec de différents buts mais ils peuvent faire seulement ainsi dans l'ordre et chacun d'entre eux les travaux sur cela demandent au moins 2-3 jours et ce dossier est passé dans les deux sens au moins deux fois. Mettez-vous ces deux rôles dans la même gousse ou non ? Ils ne collaborent pas vraiment, n'est-ce pas ? Oui et non. Il n'y a aucune règle d'or ici, vous pouvez rester fidèles à seperation traditionnel par le département ou vous pouvez les assembler dans une gousse mais le travail de ces deux personnes devrait chevaucher tout à fait en travaillant sur 2 dossiers. Mais comme un d'entre eux doit commencer d'abord, que l'autre départ doit-il faire dans les 2-3 premiers jours ? Et comment fait il sent quand il est toujours celui pour le terminer à la fin du sprint – la pression à être faite est à l'heure toujours sur lui! They don’t really work together, do they? Yes and no. There’s no golden rule here, you can stick to the traditional seperation by department or you can put them together in a pod but the work of these two people would have to perfectly overlap while working on 2 files. But since one of them has to start first, what’s the other going to do in the first 2-3 days? And how does he feel when he’s always the one to finish it off at the end of the sprint – the pressure to be done on time is always on him!
Une solution pourrait être de le voir comme un obstacle et un travail sur cela. Permettez-eux de travailler sur le même dossier en même temps donc ils peuvent le finir ensemble. Oui il provoquera de nouveaux problèmes mais maintenant ils devront résoudre ces problèmes ensemble puisqu'ils apparaissent – pas l'un après l'autre, en se blâmant alors (secrètement) après chaque main - de! Le moral est ici : considérez que le changement de vos processus et pipelines encourage la collaboration. Si vous adoptez la Mêlée sont prêts pour de tels changements. Yes it will cause new problems but now they will have to solve these problems together as they appear – not one after another, then (secretly) blaming each other after each hand-off! The morale here is: consider changing your processes and pipelines to foster collaboration. If you’re adopting Scrum be ready for such changes.
Au-delà de la Mêlée : Maigre et Kanban pour les Promoteurs de Jeu (Clinton Keith)
Cet article Gamasutra les détails exactement les promoteurs de jeu de problème principaux fait face en exécutant la Mêlée ou d'autres pratiques agiles. Comment garder la course à pied de pipeline ? Comment aller du Design à l'Art de Concept au Design de Niveau Exposer l'Art en détail à l'Audio au Polissage sans caler le pipeline, sans un des membres spécialisés ou des groupes attendant les choses ils peuvent continuer à travailler. How to go from Design to Concept Art to Level Design to Detail Art to Audio to Polishing without stalling the pipeline, without one of the specialized members or groups waiting for things they can work on.
S'il y a un article tous les Promoteurs de Jeu utilisant des pratiques agiles devraient lire, donc c'est il!
Clinton Keith, Hauts Studios de Lune
Clinton est l'Entraîneur de Mêlée tourné d'un Promoteur de Jeu expérimenté. Le susdit lien vous apporte à son homepage où vous pouvez l'engager et trouver tous ses postes de blog sur AgileGameDevelopment.com qui est aussi son site. Là vous pouvez trouver ses Articles & Présentations aussi bien qu'une liste de livres recommandés. There you can find his Articles & Presentations as well as a list of recommended books.
10 premiers Écueils en Utilisant la Méthodologie de Mêlée pour le développement de Jeu Vidéo (Paul Miller)
La mêlée peut être un favorable pour quelques sortes de projets de logiciel. Il y a, cependant quelques écueils qui sont faciles à heurter en employant la Mêlée pour diriger un projet de jeu vidéo. Quelques hasards peuvent se produire parce que l'importance des meilleures pratiques bien établies, existantes est ignorée. Il peut y avoir des conséquences quand la Mêlée est utilisée comme un remplacement pour les meilleures pratiques existantes. Voici 10 écueils qui ont été connus sur un projet récent en employant la méthodologie de Mêlée. Some hazards can occur because the importance of well-established, existing best practices is ignored. There can be consequences when Scrum is used as a replacement for existing best practices. Here are 10 pitfalls that were experienced on a recent project while employing Scrum methodology.
La mêlée pour le développement de Jeu Vidéo (Mike Cohn, PDF)
Cette présentation a été donnée à une réunion d'Austin Agile et a été concentrée sur l'application de Mêlée au développement de jeu vidéo. Il est basé sur l'expérience aidant une variété de studios de développement de jeu vidéos et les éditeurs adoptent des pratiques agiles.
Développement de Jeu agile : en s'Occupant du Chaos dans le Monde réel (Noel Llopis, 2004, HTML et PDF)
Aucun plan ne survit au premier contact avec l'ennemi. Dans le développement de jeu, les bornes exposés en détail, les programmes complexes et la planification prudente quittent souvent la fenêtre aussitôt que le projet commence. Le développement agile fournit un ensemble de techniques pour conduire le projet dans la bonne direction et le changement d'étreinte. Votre jeu ne s'en sort pas pour être comme amusant comme vous croyiez ? Un jeu est-il parti avec les traits auxquels vous devez correspondre pour rester compétitifs ? Votre code a-t-il dégénéré dans un désordre ingérable ? Agile development provides a set of techniques to steer the project in the right direction and embrace change. Is your game not shaping up to be as fun as you thought? Has a game come out with features that you must match to remain competitive? Has your code degenerated into an unmanageable mess?
Cette conversation discute comment le développement agile peut aider dans tous ces scénarios. En particulier nous regardons des méthodologies comme XP et Mêlée et techniques tel que conduites de l'épreuve le développement et la paire programmant.
Les Rôles traditionnels contre les Rôles de Mêlée (Richard Kronfält, avec les dessins)
Hou la. Vous avez maintenant une équipe, on appelle maintenant la personne qui avait l'habitude d'être “le directeur de projet” que l'on appelle maintenant “le Maître de Mêlée” au lieu de cela et la personne qui avait l'habitude d'être le Directeur de produit le Propriétaire de produit de Mêlée. Les sons bien, n'est ce pas ? Mal! Sounds alright, right? Wrong!
Vérifiez le reste de son blog, aussi. J'ai aimé surtout son pris sur les tâches qui sont prises près de la fin et prennent plus de temps et plus long. Il a appelé la conservation de 1 jour pour toujours le symptôme. It’s called the 1 day remaining forever symptom.
Salut Et Salut!
