L'Indiepinion

La création du Succès de Propriétaire de produit

Le Propriétaire de produit dans la Mêlée joue un rôle important. Lointain d'être un nouveau nom pour un vieux travail, le rôle redéfinit le rapport entre les affaires et le DÉVELOPPEMENT/CELA. Les exigences ne sont plus complètement décrites au début du projet, congelé et ensuite rendu au développement. La direction du projet n'est plus déléguée à un directeur de projet, avec le représentant de client dégageant du processus. Au lieu de cela le Propriétaire de produit communique les besoins de client, guide la libération et collabore avec l'équipe et les parties prenantes sur une base en cours. Vous pourriez dire que le Propriétaire de produit agit comme la colle entre les clients de la fin, la direction de produit, le développement et les parties prenantes, en créant l'alignement en s'assurant que chacun tire vers le même but. [...] Requirements are no longer completely described at the beginning of the project, frozen and then handed over to development. The management of the project is no longer delegated to a project manager, with the customer representative disengaging from the process. Instead, the Product Owner communicates the customer needs, guides the release and collaborates with the team and the stakeholders on an ongoing basis. You could say that the Product Owner acts as the glue between end-customers, product management, development and stakeholders, creating alignment by making sure everyone is pulling toward the same goal. [...]

Être un Propriétaire de produit efficace

L'Incertitude d'étreinte (Jeff Patton, 60 minutes)

Bien qu'une vue d'ensemble plus générale de développement Agile il ait probablement la plupart de valeur pour les Propriétaires de produit / les Costumiers. C'est très descriptif sur comment vous devriez estimer et hiérarchiser votre retard. La conversation accentue aussi que les itérations devraient être utilisées pour construire la qualité au fil des années, quelquefois (ou souvent) le retour aux mêmes articles et le fait d'ajouter le fait de polir. The talk also emphasizes that the iterations should be used to build quality over time, sometimes (or often) coming back to the same items and adding the polish.

L'écriture du Retard de produit Juste Assez et Juste à temps (Mike Cohn)

Deux Bouts pour Aider des Propriétaires de produit avec la Planification de Libération

L'Antidessin de Propriétaire de produit Absent

Vous savez que votre Propriétaire de produit est absent ou non jouant son travail, quand …

Ken Schwaber sur le travail étonnamment difficile du Propriétaire de produit