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Aprenda de otros Equipos – Después: Instrumentos de Melé & Sitios webScrum Tools & WebsitesUna observación de mis propias experiencias lanzadas a para medida buena
Soy un Revelador Animoso. Naturalmente estoy interesado en como la Melé puede ser puesta en práctica por Reveladores Animosos. Esto necesita la atención especial porque somos más que “sólo un manojo de programadores”. A veces la Melé puede ser fácilmente rechazada como amistosa con el programador por no programadores. Y es verdad, esto tiene sus raíces en tiendas de código y la mayor parte de equipos que la Melé de uso es probablemente generalmente programadores. Sin embargo la Melé puede ser universalmente aplicada pero todavía es difícil adquirir cualquier información útil sobre como poner en práctica la Melé en el desarrollo Animoso. It needs special attention because we’re more than “just a bunch of programmers”. Sometimes Scrum can be easily dismissed as programmer-friendly by non-programmers. And it’s true, it has its roots in code shops and most teams that use Scrum are probably mostly programmers. However Scrum can be universally applied but it’s still hard to come by any useful information on how to implement Scrum in Game Development.
Por ejemplo, si usted tiene un artista y un diseñador que trabaja en el mismo archivo con objetivos diferentes pero ellos sólo pueden hacer así en la secuencia, y cada uno de ellos los trabajos de aquel archivo durante al menos 2-3 días y este archivo son pasados de acá para allá al menos dos veces. ¿Pone usted estos dos papeles en la misma vaina o no? ¿Ellos realmente no trabajan juntos, verdad? Sí y no. No hay ninguna regla de oro aquí, usted puede atenerse a seperation tradicional por el departamento o usted puede reunirlos en una vaina pero el trabajo de estas dos personas tendría que superponerse perfectamente trabajando en 2 archivos. ¿Pero ya que uno de ellos tiene que comenzar primero, debe qué el otro que va hacer en los 2-3 primeros días? ¡Y cómo hace él siente cuando él siempre es el que para terminarlo al final de esprín – la presión para ser hecha a tiempo siempre está en él! They don’t really work together, do they? Yes and no. There’s no golden rule here, you can stick to the traditional seperation by department or you can put them together in a pod but the work of these two people would have to perfectly overlap while working on 2 files. But since one of them has to start first, what’s the other going to do in the first 2-3 days? And how does he feel when he’s always the one to finish it off at the end of the sprint – the pressure to be done on time is always on him!
Una solución podría ser de verlo como un impedimento y trabajo de esto. Permítales trabajar en el mismo archivo al mismo tiempo entonces ellos pueden terminarlo juntos. ¡Sí esto causará nuevos problemas pero ahora ellos tendrán que solucionar estos problemas juntos ya que ellos aparecen – no uno tras otro, entonces (en secreto) culpando el uno al otro después de cada reencaminamiento! La moral aquí es: piense que el cambio de sus procesos y tuberías cría la colaboración. Si usted adopta la Melé están listos para tales cambios. Yes it will cause new problems but now they will have to solve these problems together as they appear – not one after another, then (secretly) blaming each other after each hand-off! The morale here is: consider changing your processes and pipelines to foster collaboration. If you’re adopting Scrum be ready for such changes.
Más allá de Melé: Lean y Kanban para Reveladores Animosos (Clinton Keith)
Este artículo Gamasutra detalles exactamente los reveladores de juego de problema principales se vuelve poniendo en práctica la Melé u otras prácticas ágiles. ¿Cómo guardar la marcha de tubería? Como ir del Diseño al Arte de Concepto al Diseño de Nivel para Detallar el Arte al Audio al Pulimento sin parar la tubería, sin uno de los miembros especializados o grupos que esperan cosas ellos pueden seguir trabajando. How to go from Design to Concept Art to Level Design to Detail Art to Audio to Polishing without stalling the pipeline, without one of the specialized members or groups waiting for things they can work on.
¡Si hay un artículo todos los Reveladores Animosos que usan prácticas ágiles deberían leer, entonces esto es él!
Clinton Keith, Estudios Lunares Altos
Clinton es el Entrenador de Melé girado de un Revelador Animoso con experiencia. La susodicha relación le trae a su página de inicio donde usted puede contratarle y encontrar todas sus entradas de bitácora en AgileGameDevelopment.com que también es su sitio web. Allí usted puede encontrar sus Artículos & Presentaciones así como una lista de libros recomendados. There you can find his Articles & Presentations as well as a list of recommended books.
10 primeros Escollos Usando Metodología de Melé para desarrollo de Videojuego (Paul Miller)
La melé puede ser un beneficioso para algunas clases de proyectos de software. Hay, sin embargo algunos escollos que son fáciles a toparse empleando la Melé para manejar un proyecto de videojuego. Algunos riesgos pueden ocurrir porque la importancia de las mejores prácticas bien establecidas, existentes no es ignorada. Pueden haber consecuencias cuando la Melé es usada como un reemplazo para las mejores prácticas existentes. Aquí están 10 escollos que fueron experimentados en un proyecto reciente empleando la metodología de Melé. Some hazards can occur because the importance of well-established, existing best practices is ignored. There can be consequences when Scrum is used as a replacement for existing best practices. Here are 10 pitfalls that were experienced on a recent project while employing Scrum methodology.
Melé para desarrollo de Videojuego (Mike Cohn, PDF)
Esta presentación fue dada en una reunión de Austin Ágil y fue concentrada en la aplicación de la Melé al desarrollo de videojuego. Está basado en la experiencia que ayuda a una variedad de estudios de desarrollo de videojuego y los editores adoptan prácticas ágiles.
Desarrollo Animoso ágil: Tratando con Caos en el Mundo real (Noel Llopis, 2004, HTML y PDF)
Ningún plan sobrevive el primer contacto con el enemigo. En el desarrollo animoso, los jalones detallados, los horarios complejos, y la planificación cuidadosa a menudo salen la ventana tan pronto como el proyecto comienza. El desarrollo ágil proporciona un juego de técnicas para conducir el proyecto en la dirección correcta y cambio de abrazo. ¿No toma forma su juego para ser tan divertido como usted pensaba? ¿Ha salido un juego con rasgos a los cuales usted debe corresponder para permanecer competitivo? ¿Ha degenerado su código en un lío rebelde? Agile development provides a set of techniques to steer the project in the right direction and embrace change. Is your game not shaping up to be as fun as you thought? Has a game come out with features that you must match to remain competitive? Has your code degenerated into an unmanageable mess?
Esta conversación habla como el desarrollo ágil puede ayudar en todos aquellos guiones. En particular miramos metodologías como XP y Melé, y técnicas, como desarrollo probado y par que programa.
Papeles tradicionales contra Papeles de Melé (Richard Kronfält, con cuadros)
Wow. Usted ahora tiene un equipo, llaman ahora a la persona que solía ser "el director de proyecto" quien llaman ahora “el Maestro de Melé” en cambio, y la persona que solía ser el gerente de producto Dueño de producto de Melé. ¿Sonidos alright, verdad? ¡Incorrecto! Sounds alright, right? Wrong!
Compruebe el resto de su blog, también. Sobre todo me gustó su tomar en las tareas que se atascan cerca del final y toman más largo y más largo. Esto ha llamado el 1 día restante para siempre síntoma. It’s called the 1 day remaining forever symptom.
¡Hola Y Bienvenida!
