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The Role of the Team

La creación de Éxito de Dueño de producto

El Dueño de producto en la Melé desempeña un papel importante. Lejano de ser un nuevo nombre para un viejo trabajo, el papel redefine la relación entre negocio y DESARROLLO/ESTO. Los requisitos ya no son completamente descritos a principios del proyecto, congelado y luego dirigido al desarrollo. La dirección del proyecto ya no es delegada a un director de proyecto, con el representante de cliente que se retira del proceso. En cambio, el Dueño de producto comunica las necesidades de cliente, dirige la liberación y colabora con el equipo y los accionistas en una base en curso. Usted podría decir que el Dueño de producto sirve del pegamento entre clientes del final, dirección de producto, desarrollo y accionistas, creando la alineación asegurándose que cada uno tira hacia el mismo objetivo. [...] Requirements are no longer completely described at the beginning of the project, frozen and then handed over to development. The management of the project is no longer delegated to a project manager, with the customer representative disengaging from the process. Instead, the Product Owner communicates the customer needs, guides the release and collaborates with the team and the stakeholders on an ongoing basis. You could say that the Product Owner acts as the glue between end-customers, product management, development and stakeholders, creating alignment by making sure everyone is pulling toward the same goal. [...]


Ser un Dueño de producto eficaz


Incertidumbre de abrazo (Jeff Patton, 60 minutos)

Aunque una descripción más general del desarrollo Ágil esto probablemente tenga la mayor parte de valor para Dueños de producto / Diseñadores de vestuario. Es muy descriptivo en como usted debería estimar y prioritize su reserva. La conversación también subraya que las iteraciones deberían estar acostumbradas a la calidad de construcción con el tiempo, a veces (o a menudo) vuelta a los mismos artículos y adición de pulir. The talk also emphasizes that the iterations should be used to build quality over time, sometimes (or often) coming back to the same items and adding the polish.


La escritura de la Reserva de producto Sólo Bastante y justo a Tiempo (Mike Cohn)


Dos Puntas para Ayudar a Dueños de producto con Planificación de Liberación


El Antimodelo de Dueño de producto Ausente

Usted sabe que su Dueño de producto es ausente o no artístico su trabajo, cuando …


Ken Schwaber en el trabajo sorprendentemente difícil del Dueño de producto


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